心计

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作者:李冰作

出版社:海鸽文化

出版年:2015

出版地:台北市

格式:PDF

ISBN:978-986-392-015-1 ; 986-392-015-0

内容简介

一个人会成功,12.5%来自知识,87.5%来自「做人做事」的方法。
成功的机会对于每一个人来说,都是均等的。如果你不懂得做人做事的「精明」之道,你注定要以失败收场。

与小人保持距离
人在河边走,哪有不湿鞋。一个人的人际交往多起来之后,或多或少会遇到小人。这时候就要小心行事。
很难定义什么是小人,这个小既不指年龄,也不指长得大小,小人和小人物是两回事。和「小人」的关系若没有处理好,一般人都要吃亏。
「小人」没有特别的样子,脸上也没写上「小人」二字,有些「小人」甚至长得既帅又漂亮,有口才也有文才,一副「大将之才」的样子。
不过,只要留心观察,用心研究,「小人」还是可以从行为上分辨出来。
大体言之,「小人」就是做事做人不守正道,以邪恶的手段来达到目的的人,他们的言行有以下特点:

■喜欢造谣生事。小人的造谣生事都另有目的,并不是以造谣生事为乐,说谎和造谣是小人的生存手段。
■喜欢挑拨离间。为了某种目的,他们可以用离间法挑拨朋友间、同事间的感情,制造他们的不合,他在一边看热闹,好从中牟利。
■喜欢拍马奉承。这种人虽不一定是小人,但这种人很容易因为受上司所宠而趾高气扬,在上司面前说别人的坏话,只要一有机会就抬高自己。
■喜欢阳奉阴违。这种行为代表他们这种人的行事风格,小人对任何人都可能表里不一,这是小人行径的一种。
■喜欢追随权力。谁得势就依附谁,谁失势就抛弃谁,这是小人的一大特点。
■喜欢踩着别人的鲜血前进。也就是利用你为其开路,而他们是不在乎你的牺牲的。
■喜欢落井下石。只要有人跌跤,他们会追上来再补一脚,在小人眼里,看别人跌跤是最快乐的事。
■喜欢找替死鬼。明明自己有错却死不承认,硬要找个人来作替罪羔羊。

事实上,「小人」的特色并不只这些,总而言之,凡是不讲法、不讲理、不讲情、不讲义、不讲道德的人都带有「小人」的性格。
那么,该如何妥善处理和「小人」的关系?

以下几个原则可以供读者参考:

■不得罪他们。一般来说,「小人」比「君子」敏感,心里也较为自卑,因此你不要在言语上刺激他们,也不要在利益上得罪他们,尤其不要为了正义而去揭发他们,那只会害了你自己。自古以来,就有「宁可得罪君子,也不得罪小人」之说。
■保持距离。别和小人们过度亲近,保持淡淡的关系就可以了,但也不要太过疏远,好像不把他们放在眼里似的,否则他们会这样想:「你有什么了不起?」于是你就要倒楣了。
■谈心说话。说些「今天天气很好」的话就可以了,如果谈了别人的隐私,谈了某人的不是,或是发了某些牢骚不平,这些话绝对会变成他们兴风作浪和整你时的资料。
■不要有利益瓜葛。小人常成群结党,霸占利益,形成势力,你千万不要想靠他们来获得利益,因为你一旦得到利益,他们必然会要求相应的回报,甚至就如鼻涕那般,贴上你不放,想脱身都不可能!
■吃些小亏无妨。「小人」有时也会因无心之过而伤害了你,如果是小亏,就算了,因为你找他们不但讨不到公道,反而会结下更大的仇,所以,原谅他们吧!
这样子虽不能保证和「小人」们相安无事,但相信可把伤害降到最低。

本书特色

■彻底抛开「心计」的负面印象,重新诠释「心计」的人生意义!
在如今越来越复杂的社会里,想要更好的生存和发展,就必须学会做人做事的道理。成功的机会对于每一个人来说,都是均等的。你唯一能胜过别人的,就是你高人一等的做人做事的方式。如果你不懂得做人做事的「精明」之道,你就会四处碰壁,无法获得应该有的成果。这样一来,不仅会影响你的人际关系的和谐程度,还会影响自身事业的发展。如果你想避免这些原本不应该有的麻烦和挫折,就要从现在开始学会精明的做人做事,才可以享受生活的快乐,进而寻找生命的意义。

■ 做人要有心计,这是一门做人的学问!
常言道:「做人难,难做人。」是的,做人是难。但是,为什么有些人做得好,有些人做得不好?原因就在于:做得好的人,都是懂得运用「心计」的人;做得不好的人,都是不肯用心研究「心计」的人。所以,越了解「心计」的重要性,越可以保护自己,越不会受到小人的伤害。

■做事要有心计,绝对不是为了获得成功而暗中「放箭」!
「心计」是做事时先下手为强的胆略,是行动前深谋远虑的眼光,是让「人情」更具杀伤力的手段,是借机会之力成就辉煌的气魄;是走向成功之路的巧言妙语……
我们生活的世界不是原始社会,也不是世外桃源,这就注定你不能割断与社会与他人的联络。所以,如何做一个受人欢迎、事业畅通、家庭和睦、朋友众多的人,就成为每一个人都必须思考的问题。简而言之,每一个人都要学会运用「心计」。

作者简介

李冰

管理学硕士,对于经济学、管理学、人际关系学,有相当深入的研究与了解,现为自由创作者。作者喜欢与人群接触,具有敏锐的观察力,曾经翻译过许多中外知名管理学大师的著作,对于人生哲理、处世哲学,也有客观而深刻的感悟。

  • 前言(第5页)